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｢今ある在庫」を使って
売上を増やす｡
だから在庫が減る｡

売上増加と在庫削減の両立は困難であるという在庫問題。
FULL KAITEN は、在庫問題を解決するクラウドサービスです。

デモ体験お役立ち資料

5分で解る! 未来の小売経営

実店舗、ECなど業態や企業規模を問わず、
小売企業を中心に様々な企業に導入されています。

FULL KAITENで
実現できること

FULL KAITENを導入して在庫問題を解決し、
利益とキャッシュフローを改善した事例を紹介します。

導入効果

3つの機能と提供価値

FULL KAITEN は「今ある在庫」で売上を増やし、その結果、在庫を削減するクラウドサービス。
課題解決に必要な3つの機能を提供しています。

消化率向上

「今ある在庫」の中から、
隠れた人気商品
を見つけられるので売上が増える。
だから在庫が減る。

「今ある在庫」の中から、
客単価向上に貢献する商品
を見つけられるので売上が増える。
だから在庫が減る。

回転率向上

発注業務の負荷を下げることで
発注頻度を高め、
1回の発注量を減らす。
だから余計な在庫が増えない。

こうした価値を提供できるのは、
小売事業での倒産危機を乗り越えた
背景があります。

開発ストーリー

なぜ在庫問題は起こるのか

在庫を増やせば、売上は増えるが売れ残る。
しかし、在庫を減らすと売上も減る。

「売上を失うより在庫を持つ方がよい」と考えるので、
在庫過多が常態化。

在庫問題を解決する
新手法｢IEM｣

今ある在庫で売上を増やし、結果として在庫を減らすことを可能にする
在庫実行管理（IEM = Inventory Execution Management）という概念が
FULL KAITEN の基本思想になっています。

在庫実行管理「IEM｣

小売業は今のビジネスモデルで
次の10年を勝ち抜くことは難しい

2030年には国内人口の3分の1は高齢者になり、生産年齢人口が激減し需要が一気に低下します。
これは個人消費が激減するということであり、在庫は今まで以上に余る時代になります。
セールで売り切ることすら難しい時代になるため、
大量生産を前提としたビジネスモデルからの変革は、生き残るための絶対条件です。

代表取締役CEO瀬川が語る 2030年問題にどう向き合うべきか

だから、FULL KAITEN に
お手伝いをさせてください

10年はあっという間に過ぎていきます。
ビジネスモデルの変革には試行錯誤も必要。
変革に取り組むタイミングは今です。

FULL KAITEN がもたらす変革を体感してみませんか

製品デモを体験お役立ち資料 5分で解る! 未来の小売経営

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