知らないと損をする

アメリカ２強からひも解く小売の進化形

アマゾンvsウォルマートの最新報告

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在庫効率で勝負する「粗利経営」の神髄

縮小市場を勝ち抜くNew Retailとは

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循環素材にみるアパレル経営の未来像

消費者を巻き込むサステナビリティ

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物流は「コスト」から「戦略的投資」へ

2024年問題の解決とOMOの先に

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Well-beingを基軸とした企業の結束力

｢幸せ」が多様化する時代に求められること

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消費市場が直面する潮流と危機

『2030年アパレルの未来』とコロナ禍

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コロナ下に追うべき「回転率3兄弟」

時代と環境の変化に対応する新指標

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客単価を向上させるたった2つの鉄則

勝ち組の決算書から中小も真似できること

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DXが全てを変えた中国小売市場の現在

上海から真相を深層レポート

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現場に実践させるべき「勝ち組OTB」戦略

事業再生の現場から河合拓氏が直言

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さおだけ屋が潰れない理由は「利益経営」にあり

山田真哉氏に聞く在庫と欠品の神髄

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小売企業がもっと稼げる「MQ会計」

公認会計士・相馬裕晃氏が解説

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真のサステナブル経営とは「粗利経営」である

アパレルの責任ある調達と在庫運用

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在庫を起点に考える「値引きと粗利」

売上8掛けでも利益体質に

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「トレンド分析＋在庫分析」現在地と未来

アパレルの収益はどこまで改善可能か

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バイアスに左右されないマーケ戦略

行動経済学とデータサイエンスの最新研究から

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「コロナ下で減収増益」の舞台裏

TSIホールディングス前社長・上田谷真一氏に聞く

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売上を6年で10倍にした組織戦略

徹底してやり切ったディッキーズの事例

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DX先進国アメリカ

小売と在庫の最新トレンド

─鈴木敏仁氏の現地レポート─

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巨大企業と互角に戦う経営戦略

粗利をKPIに

─事業再生の現場から提言─

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発注を減らしても売上を増やす経営手法

FULL KAITEN導入半年で起きた変化

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『ユニクロ対ZARA』著者・齊藤孝浩氏が

クライアント幹部に必ず話すこと

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コロナ禍で劇的に変容した消費のあり方

『2030年アパレルの未来』著者・福田稔氏 リサーチ