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総合スポーツメーカー・ミズノ公式オンラインショップがFULL KAITENの導入を決めた理由とは？
在庫状況を見える化し、仕入れと販促に関わる全員が共通の理解をもとに施策を議論。「事業をみんなで育てていくぞ！という気持ちが育ったのは、すごくよかったなと思っています」
限られたスペースで10万点の在庫を管理。FULL KAITENで売り切るべき商品を判断し、在庫を循環させて場所を確保しています
FULL KAITENの「残さないよう仕入れる」発想が革新だった。導入後1年もたたずに不良在庫を64％削減。スーパーセールでFULL KAITENを最大限に活用する具体策とは？
