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主要アパレルがコロナ禍3年目でようやく発注額2桁増加／2022年3~8月決算まとめ
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主要アパレル2022年4~6月決算、ワークマン以外は在庫効率が改善
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主要アパレルのコロナ禍3年目は仕入れ抑制からの脱却が鮮明に／2022年3~5月決算まとめ
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主要アパレル2022年3月期決算はキャッシュフロー急回復／仕入れ抑制に代えて「販売力強化」を
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主要アパレルの2022年2月決算はコロナ前へ回復／今後は仕入れ抑制に加え「販売力強化」も急務
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コロナ下2回目の4~12月期決算、アパレルは「値引き抑制で利益改善」効果が顕著
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主要アパレルの2021年3~11月決算は「仕入れ抑制&在庫削減で利益向上」が鮮明に
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コロナ下2回目の4~9月期決算、アパレルはキャッシュフロー改善に重い課題
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小売の採算を悪化させる宅配便「2024年問題」／物流コスト上昇でECは利益体質の強化が急務に
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コロナ下2年目の上半期決算まとめ／キャッシュフローで勝ち組・負け組の二極化くっきり
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コロナ禍一巡後の2021年4~6月期、アパレルは在庫抑制が定着し始める／主要企業決算まとめ
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コロナ禍2年目の2021年3~5月期決算まとめ／在庫消化が進み仕入れ抑制解除も第5波のリスク大
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ワークマンでさえも在庫効率は低下／3月期決算アパレルの収益力はコロナ前7掛け
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コロナで残業代が減り収入減が定着。消費の二極化が進み「減収増益」時代に
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大手アパレルの収益力回復は三極化、コロナ第3波で再降下も／2021年2月期決算まとめ
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3月決算アパレルも2021春夏は発注2~3割削減。少ない在庫で粗利確保へ／20年4~12月決算まとめ
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「在庫・不良在庫を減らしたい」が4割ーー小売・卸売企業が直面する重要課題の実態調査
「在庫を利益に変える」
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