株式会社システムインテグレータ様のブログで、コンテスト成績上位者として、データエンジニア・米村の取材記事が掲載されました
SQLスキルを競うオンラインコンテストなどを運営する株式会社システムインテグレータ様のTOPSC SQL CONTEST・成績上位者として、弊社のデータエンジニア・米村の取材記事が掲載されました。 『 …
SQLスキルを競うオンラインコンテストなどを運営する株式会社システムインテグレータ様のTOPSC SQL CONTEST・成績上位者として、弊社のデータエンジニア・米村の取材記事が掲載されました。 『 …
目次 欠品による機会損失を抑制し、売上・粗利を向上抱えていた課題FULL KAITEN〈在庫配分〉丸高衣料株式会社 代表取締役社長・高浦隆彦様よりコメント弊社カスタマーサクセス担当の太田よりコメント欠 …
お申し込みはコチラ 新型コロナ、コスト高、物流2024年問題…環境の変化が激しい今、アパレル経営において生き残るために必要なことは何なのか。 『2040年アパレルの未来』著者・福田稔氏の講演とパルグル …
目次 在庫分析の業務負荷を軽減し 、施策スピードを上げて粗利益の改善と在庫圧縮へ抱えていた課題FULL KAITEN〈在庫分析〉シューマート 本田様よりコメント弊社カスタマーサクセス担当の永田よりコメ …
4/11付の日経新聞(関西版)の『大阪のスタートアップ、資金調達額が全国2位に 9年ぶり』という記事の中で、弊社が2023年に11億円(正式には11.6億円)の資金調達をしたことが掲載されました。 大 …
既存在庫での売上・粗利・キャッシュフローの最大化を支援する在庫分析クラウド『FULL KAITEN』を展開するフルカイテン株式会社(本社・大阪市福島区、代表取締役・瀬川直寛)は、小売業界における2023年の動きを総括するとともに2024年から起きる変化を展望し、瀬川の談話として公表します。
2023年は原材料費の高騰や、2024年問題による物流費の高騰などのニュースもありましたが、原材料費も物流費もコストではなく投資へと意識を切り替える必要があります。
すなわち、小売業は原価に投資して付加価値を高め商品単価を上げるのが2024年に向けての方向性になることをまとめています。
目次 在庫配分の属人性を解消し、売上・粗利を向上抱えていた課題FULL KAITEN〈在庫配分〉利用者の声成果ティムコ 佐藤様よりコメント弊社カスタマーサクセス担当の清水よりコメント在庫配分の属人性を …
ミレニアル世代のビジネスパーソンを主要ターゲットに、政治、経済、テクノロジーなど幅広い分野のニュースを配信するメディア「Business Insider」に代表・瀬川の寄稿が掲載されました。 『イオン …
いくら売り上げを増やしても、利益が付いてこなければ意味がない。
全国でアパレル206店舗を展開するアーバンリサーチでは、データを活用して粗利額・粗利率を改善しました。2020年度から22年度にかけ、粗利額の伸長率が売上高に対して悪かったところ、データドリブンに力を入れると23年度の上期(2~7月)には、自社ECでの売上高は昨年対比110%、粗利額は116%の結果となりました。
本セミナーでは、具体的にどんな施策に取り組み、どう改善していったのか、執行役員の齊藤悟氏にオフラインでご登壇いただき、その裏側を生で解説していただきます。
資料等の配布は行いません。ここでしか聞けない内容が盛りだくさんです。
貴重なこの機会、ぜひご参加ください。
3月22日付の繊維ニュースで、FULL KAITENを導入する株式会社ダイドーフォワード様の成果事例が掲載されました。記事は、2024年3月7日に開催した弊社主催の事例セミナーの内容が元になっており、 …
IT製品・サービスのパートナービジネスに焦点を当てたIT産業専門誌「週刊BCN」に、弊社代表・瀬川のインタビューが掲載されました。 『人も商品も個性が社会へ』というタイトルで、在庫分析クラウド「FUL …
ミレニアル世代のビジネスパーソンを主要ターゲットに、政治、経済、テクノロジーなど幅広い分野のニュースを配信するメディア「Business Insider」に代表・瀬川の寄稿が掲載されました。 『決算絶 …
こちらのセミナーの募集は終了しました。 『FULL KAITEN 〈在庫配分〉』を徹底解説! 累計200ブランドで導入されてきたFULL KAITEN。 中でもディストリビュート業務に特化したサービス …
いくら売り上げを増やしても、利益が付いてこなければ意味がない。
全国でアパレル206店舗を展開するアーバンリサーチでは、データを活用して粗利額・粗利率を改善しました。2020年度から22年度にかけ、粗利額の伸長率が売上高に対して悪かったところ、データドリブンに力を入れると23年度の上期(2~7月)には、自社ECでの売上高は昨年対比110%、粗利額は116%の結果となりました。
本セミナーでは、具体的にどんな施策に取り組み、どう改善していったのか、執行役員の齊藤悟氏にオフラインでご登壇いただき、その裏側を生で解説していただきます。
資料等の配布は行いません。ここでしか聞けない内容が盛りだくさんです。
貴重なこの機会、ぜひご参加ください。
既存在庫での売上・粗利・キャッシュフローの最大化を支援する在庫分析クラウド『FULL KAITEN』を展開するフルカイテン株式会社(本社・大阪市福島区、代表取締役・瀬川直寛)は、小売業界における2023年の動きを総括するとともに2024年から起きる変化を展望し、瀬川の談話として公表します。
2023年は原材料費の高騰や、2024年問題による物流費の高騰などのニュースもありましたが、原材料費も物流費もコストではなく投資へと意識を切り替える必要があります。
すなわち、小売業は原価に投資して付加価値を高め商品単価を上げるのが2024年に向けての方向性になることをまとめています。
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全国でアパレル206店舗を展開するアーバンリサーチでは、データを活用して粗利額・粗利率を改善しました。2020年度から22年度にかけ、粗利額の伸長率が売上高に対して悪かったところ、データドリブンに力を入れると23年度の上期(2~7月)には、自社ECでの売上高は昨年対比110%、粗利額は116%の結果となりました。
本セミナーでは、具体的にどんな施策に取り組み、どう改善していったのか、執行役員の齊藤悟氏にオフラインでご登壇いただき、その裏側を生で解説していただきます。
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本セミナーでは、具体的にどんな施策に取り組み、どう改善していったのか、執行役員の齊藤悟氏にオフラインでご登壇いただき、その裏側を生で解説していただきます。
資料等の配布は行いません。ここでしか聞けない内容が盛りだくさんです。
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こちらのセミナーの募集は終了しました。 アパレル経営における重要指標「プロパー消化率」について施策別に徹底解説!今回は「在庫移動」編です。責任者向けの内容です。 プロパー消化率は、粗利、キャッシュフロ …