「新型コロナウイルス危機の影響を受け、全国的に実店舗の売上低迷が起きています。 コロナ禍で消費者の買い物の仕方は多様化しており、アフターコロナにおける店舗では来店数がどれだけ戻ってくるかは未知数といえ …

「出荷する商品が偏り、在庫がどんどん膨らんでしまう」 卸売企業からはこんな悩みをよく耳にします。 小売業界は、コロナの影響により業績が悪化し仕入れを抑制したため、卸売企業もこれまで以上に「出荷する商品 …

「在庫ばかり増えて売上が増えない」「売上は増えるけど粗利が稼げない」 新型コロナウイルス危機前から多くの小売企業が直面するこんな課題にも、必ず明快な原因と解決策があるものです。 皆さんはどんな取り組み …

小売業界はコロナで実店舗の来店数が減少し、それに伴って売上も減少しています。 売上が減少すると固定費をカバーできなくなりますが、人件費や店舗のリストラは決して簡単な決断ではないため、如何にして実店舗売 …

在庫はどんどん増えていくのに、売上は思うように伸びないというアパレル小売の積年の課題。 在庫状況や売れ筋などを把握して効率的に売上を増やすため、何万行にも及ぶ重たいExcelを使って在庫分析に時間を費 …

コロナをきっかけに、アパレル業界は在庫過多への問題意識が高まっています。 4年後の2024年には、第一次ベビーブーム世代が全員75歳以上となり、毎年100万人程度の人口が減っていく日本。需要消失時代は …

コロナ禍でアパレル企業の状況は一変。 生産から販売まで、全てのサプライチェーンで大打撃を受けました。 消費行動も冷え込み、店舗の位置づけが変わり、ビジネスモデルやデジタルシフトなどの変革が求められてい …

コロナ禍になり、小売・アパレル企業が置かれる環境は激しく変化しています。 特に「消費のあり方」の変化は著しく、消費者の価値観はコロナ前後で大きく変わりました。 これまでの戦い方が通用しなくなったなかで …

小売MDの積年の課題である「適正発注・適正在庫」。 トレンド・外部環境など様々な変化は、発注数や在庫量のズレに大きな影響を与える存在として長年問題視されてきました。弊社には「発注段階で、売上予測をもと …

日本とアジアで50以上の小売企業の再建に成功した日本で唯一のコンサルタント、河合拓氏。 本ウェビナーでは、同氏にコロナ禍で小売アパレル企業が生き残るために「やるべきこと・切り捨てるべきこと」をブランド …