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店頭チラシセールの商品選定を工夫し、在庫消化と売上・粗利増加を実現。

業種
靴専門店 
年商
約60億円

これまでの業務

  • 販売実績をもとにして各担当者の勘所でOFF率を設定(最低限の基準:原価を割らない)
  • 共通認識できる基準値で商品選定とOFF率の設定ができていなかったので、PDCAを上手く回せずにいた

クオリティ分析で「売上貢献度×完売予測日」で品番数をチェックし、最もボリュームが大きいエリアを抽出。30%OFFを基準とし、すでに30%されている商品は+10%OFFして販売。

成 果

売上金額・粗利金額の前週比が全社を上回った。在庫週数も減少。

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代表取締役・瀬川が語る
アパレル業界の
縮小する国内市場で
勝ち抜く粗利経営