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【終了しました】年商30億円以上の経営者向けセミナー|成長を阻害する間違いだらけの「OTB」戦略 ~『生き残るアパレル 死ぬアパレル』著者・河合拓氏が一刀両断~/2021.09.02

こちらのセミナーの募集は終了しました。


アパレルの仕入れ・販売計画の鉄則であるOTB(Open To Buy)。「在庫を現金化できない限り、これ以上仕入れない」と歯止めをかける手法であり、多くの勝ち組アパレルが採用し大きな成果を生んでいます。
しかし、気付かぬうちに間違ったOTB運用を行い、粗利益を失っている企業も後を絶ちません。コロナ下では、キャッシュフロー悪化への不安からOTBの行き過ぎた運用により利益を失うケースも目立っています。

本ウェビナーでは、企業再生スペシャリスト・河合拓氏が登壇し、経営者が現場に実践させるべき正しいOTB理論を解説。フルカイテン瀬川との対談では、きっちり利益を確保するOTB運用の勘所についてお話しします。

Speaker

Speaker
「生き残るアパレル 死ぬアパレル」著者
事業再生スペシャリスト
河合 拓

Arthur D Little,・カートサーモンUS Inc.・アクセンチュア戦略グループ・日本IBMのパートナー(共同経営責任者)を歴任し、日本とアジアで50以上の小売企業の再建に成功した日本で唯一のコンサルタント。
企業買収、デジタル導入、海外進出の3つおいて独自の理論を持ち、数多くの提言は業界に多くの影響を与える。
IFIビジネススクール講師、企業買収ファンド(Private Equity)のマネジメント・アドバイザ。 国内外での年間講演回数は20を超え、2016年経済産業省に提言した「デジタルSPA」は産業復興政策の切り札として採用。
NHK「クローズアップ現代」、国際衛星放送「Bizz Buzz Japan」のコメンテータとして出演。
代表著書「ブランドで競争する技術」は、中国語に翻訳されアジアでベストセラーとなる。2013~16年東証一部上場企業の社外役員。

Speaker
フルカイテン株式会社 代表取締役
瀬川 直寛

慶應義塾大学理工学部で天然ガスの熱力学変化に関する予測モデルを研究。
ベビー服ECの経営者として、在庫問題が原因で3度の倒産危機に直面。それを乗り越える過程で外的要因や予測不能な変化に強い小売経営モデルである在庫実行管理(IEM = Inventory Execution Management)を生み出す。
さらなる研究の末、IEMを実践するツールである『FULL KAITEN』を開発。2017年11月、FULL KAITENをクラウド事業化し、SaaS型システムとして販売を開始した。
2018年9月にはEC事業を売却し、FULL KAITENに経営資源を集中している。
IEMは「売上・粗利の増加」と「在庫削減」を両立できるアプローチ、またその実践ツールであるFULL KAITENは「今ある在庫」のポテンシャルを引き出すことで売上・粗利を最大化できる在庫分析クラウドとしての評価を確立。現在、全国の大手アパレル企業やスポーツメーカーなどで導入が進んでいる。

Agenda

  • ご挨拶・スピーカー紹介
  • 河合氏ご講演
  • 河合氏×フルカイテン瀬川 ディスカッション
  • 質疑応答
  • FULL KAITEN紹介
  • ※Agendaは状況により変更となる可能性がございます

開催概要

  • 開催日:2021年9月2日(木)
  • 開催時間:10:30~12:00(90min)
  • 参加費:無料
  • 視聴方法:Zoomでのオンライン配信

    ※Wi-Fi環境など高速通信が可能な電波の良い所でのご視聴をお勧めいたします

本セミナーは、講演者も自宅から出演する形式です。
お申し込みいただいた方へのみ、視聴用のURLをご案内いたしますので、皆さまもご自宅などからご視聴いただけます。

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セミナー開催情報
代表取締役・瀬川が語る
アパレル業界の
縮小する国内市場で
勝ち抜く粗利経営