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隠れ売れ筋商品を特定し、同カテゴリ商品と合わせたVMD強化で売上・粗利金額前週比130%以上

業種
雑貨 
年商
約100〜150億円

これまでの業務

  • 雑貨という商材的にVMD変更がしづらい(大きく変更できない)
  • 売れた実績のある商品を打ち出していた
  • 実績のみに基づくため、欠品を起こすことがあり、その際は商品を切り替えるなどしていた

クオリティ分析を活用し、在庫数が豊富でこのままでは消化期日を超えてしまうが、売れたら利益に貢献する商品を選定し、VMD打ち出しを実施。

成 果

同カテゴリと合わせて複数商品を展開することで、店舗の限られたキャパの中で併売を促すことができた。さらに、より高単価のものを選定しプロパー消化を促すことで売上・粗利がUPした。

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代表取締役・瀬川が語る
アパレル業界の
縮小する国内市場で
勝ち抜く粗利経営