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コロナ禍を生き抜くブランド戦略

日本とアジアで50以上の小売企業の再建に成功した日本で唯一のコンサルタント、河合拓氏。
本ウェビナーでは、同氏にコロナ禍で小売アパレル企業が生き残るために「やるべきこと・切り捨てるべきこと」をブランド戦略の観点から舌鋒鋭く提言いただきます。

後半は、自らのベビー服EC事業で在庫が原因となる倒産危機を3度も経験したフルカイテン代表・瀬川も参戦。

アパレル企業経営の当事者もしくはコンサルタントとして辛酸をなめ尽くした男二人が、コロナ禍で苦しむ小売アパレル企業が「今」すべきことを徹底討論!

ここでしか聞けない話もたっぷりな70分をお聞き逃しなく!

Speaker Profile

Speaker
「生き残るアパレル 死ぬアパレル」著者
河合 拓

Arthur D Little,・カートサーモンUS Inc.・アクセンチュア戦略グループ・日本IBMのパートナー(共同経営責任者)を歴任し、日本とアジアで50以上の小売企業の再建に成功した日本で唯一のコンサルタント。
企業買収、デジタル導入、海外進出の3つおいて独自の理論を持ち、数多くの提言は業界に多くの影響を与える。IFIビジネススクール講師、企業買収ファンド(Private Equity)のマネジメント・アドバイザ。国内外での年間講演回数は20を超え、2016年経済産業省に提言した「デジタルSPA」は産業復興政策の切り札として採用。
NHK「クローズアップ現代」、国際衛星放送「Bizz Buzz Japan」のコメンテータとして出演。代表著書「ブランドで競争する技術」は、中国語に翻訳されアジアでベストセラーとなる。2013~16年東証一部上場企業の社外役員。

Speaker
フルカイテン株式会社 代表取締役
瀬川 直寛

慶應義塾大学理工学部で天然ガスの熱力学変化に関する予測モデルを研究。
ベビー服のEC経営者として、在庫問題による3度の倒産危機を乗り越え、その過程で外部的要因や変化に強い小売経営モデル、在庫実行管理(IEM)を生み出す。
また、その実践ツールである『FULL KAITEN』を開発。2017年11月に、研究成果をクラウド事業化しSaaS型クラウドサービス『FULL KAITEN』として販売開始。
2018年9月にはEC事業を売却し社名をフルカイテン株式会社に変更。
棚卸資産の質を可視化し、在庫パフォーマンスを最大化することで「売上増加」と「在庫削減」を両立できるアプローチ方法と、実践ツール『FULL KAITEN』は全国の大手アパレル企業やスポーツメーカーから注目を浴びている。
1976年奈良県生まれ。

Agenda

  • ご挨拶・スピーカー紹介
  • 河合 拓氏ご講演
    • 過去のアパレル企業再生経験をもとに、小売企業が生き残るためにやるべきブランド戦略を徹底解説
  • 河合氏×フルカイテン瀬川 ディスカッション
    • コロナ禍で苦しむ小売企業が今するべきこと
    • 粗利を制するものこそ生き残る!手持ちの在庫からキャッシュを作るには
  • 質疑応答
  • ※Agendaは状況により変更となる可能性がございます

開催概要

  • 開催日:2020年11月19日(木)
  • 開催時間:11:00~12:10(70分)
  • 参加費:無料
  • 視聴方法:Zoomでのオンライン配信

    ※Wi-Fi環境など高速通信が可能な電波の良い所でのご視聴をお勧めいたします

本セミナーは、講演者も自宅から出演する形式です。
お申し込みいただいた方へのみ、視聴用のURLをご案内いたしますので、皆さまもご自宅などからご視聴いただけます。

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