こちらのセミナーの募集は終了しました｡
ニューノーマルな小売経営を考えていく中で、多くのリーダー達が以下のような壁にぶち当たっています。
『コロナ禍の小売不況時に何をすべきか』
『変わろうとしても、何から始めれば良いのか分からない』
『変わる必要があるのは分かっているけど、そんな簡単には変われない』
『小売業界は今後どう変化しているのか』
「コロナショック」、「人口が年100万人減少して需要が消失する2030年問題」と小売業界を取り巻く環境は大きく変わり、多くの小売企業が変革を迫られています。
リクルートグループ等を経てリンクアンドモチベーションに入社。
同社では当時の最年少執行役員として、海外事業責任者・サービス業に特化した組織コンサル部門責任者を歴任。
現在はナレッジ・マーチャントワークスの代表取締役として、多店舗展開型企業の組織変革コンサルティング全般を行いながら、2019年に店舗現場の生産性向上・定着率向上を支援するツール『はたLuck』をリリースしている染谷氏。
そして、ベビー服のEC経営者として在庫問題による3度の倒産危機を乗り越え、その過程で、売上増加と在庫削減の両立を可能にしたツール『FULL
KAITEN』を開発し、今大手アパレル企業からも注目を浴びているフルカイテン代表の瀬川。
皆様から日々寄せられる小売変革への課題に対して【小売改革の最前線】で奮闘するベンチャー2社の両社長が60分間徹底議論をします！
Speaker Profile
リクルートグループ等を経てリンクアンドモチベーションに入社。
大手小売・外食・ホテルといったサービス業の採用・組織変革・コンサルティングに従事。同社では当時の最年少執行役員として、新規事業開発（グローバル事業立ち上げ、健康経営部門の立ち上げ）を経て、サービス業に特化した組織人事コンサルティングカンパニー長を歴任。
現在はナレッジ・マーチャントワークスの代表取締役として、多店舗展開型企業の組織変革コンサルティング全般を行いながら、チェーンストア経営の組織変革を目的にサービス産業に特化しリテールテック事業を推進。
2019年に店舗現場の生産性向上・定着率向上を支援する、店舗変革プラットフォーム「はたLuck®」をリリース。
慶應義塾大学理工学部で天然ガスの熱力学変化に関する予測モデルを研究。
ベビー服のEC経営者として、在庫問題による3度の倒産危機を乗り越え、その過程で外部的要因や変化に強い小売経営モデル、在庫実行管理（IEM）を生み出す。
また、その実践ツールである『FULL KAITEN』を開発。2017年11月に、研究成果をクラウド事業化しSaaS型クラウドサービス『FULL
KAITEN』として販売開始。
2018年9月にはEC事業を売却し社名をフルカイテン株式会社に変更。
棚卸資産の質を可視化し、在庫パフォーマンスを最大化することで「売上増加」と「在庫削減」を両立できるアプローチ方法と、実践ツール『FULL
KAITEN』は全国の大手アパレル企業やスポーツメーカーから注目を浴びている。
Agenda
- コロナ禍の小売不況時に何をすべきか〜生き残る小売経営とは？
- 変わる店舗の価値と販売員の役割
- 変革に挑む小売経営の最前線〜小売業界の2030年問題と展望〜
※Agendaは状況により変更となる可能性がございます
開催概要
- 開催日：2020年10月8日（木）
- 開催時間：11:00～12:00
- 参加費：無料
- 視聴方法：Zoomでのオンライン配信
※Wi-Fi環境など高速通信が可能な電波の良い所でのご視聴をお勧めいたします
本セミナーは、講演者も自宅から出演する形式です。
お申し込みいただいた方へのみ、視聴用のURLをご案内いたしますので、皆さまもご自宅などからご視聴いただけます。
