コロナショックを経て、小売業界は在庫過多への問題意識が高まっています。
『需要予測による適正発注』は在庫過多の解決手段として一般的ですが、そこには大きな落とし穴があります。
本ウェビナーでは、『需要予測の限界』と、PL脳・BS脳という『会計的視点で見る在庫マネジメント』について言及し、コロナショックを経験した小売業界が在庫問題に対して取り組んでいく具体的手法を徹底解説いたします。
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