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コロナ禍でアパレル企業の状況は一変。
生産から販売まで、全てのサプライチェーンで大打撃を受けました。
消費行動も冷え込み、店舗の位置づけが変わり、ビジネスモデルやデジタルシフトなどの変革が求められています。
「昨対◯%売上アップ！」といった従来の旗印が振るえなくなる中、2021年以降のロードマップをどのように描けば良いのでしょうか？
ファッション特化の画像解析AIや、トレンド分析SaaSを企業向けに提供するニューロープ代表・酒井と、自らもベビー服ECを経営し3度の倒産危機を乗り越えた経験をもとに小売業向けの在庫問題解決サービスを提供するフルカイテン代表・瀬川が、
何百もの現場を見てきた専門家だからこそ語れる「リアルな変革」
についてオンラインセッションを行います。
現場のふとした疑問から経営戦略の質問まで、一球入魂で答えます。ぜひご参加ください！
Speaker Profile
ファッション特化のAIをEC、小売、メーカー、メディア等にSaaS提供するスタートアップ、ニューロープ代表。
リコメンド、トレンド分析、需要予測などバーティカルに取り組む。東洋経済誌「すごいベンチャー100」。
九州大学芸術工学部でアートとサイエンスを学んだ後、2009年より㈱マイナビでマーケ、広告、編集、オペレーション、営業支援等を担当。
2012年より株式会社ランチェスターでウェブ・スマホアプリの企画、情報設計、デザイン、PM、運用に携わり、2014年に起業。
中小企業診断士、グラフィックデザイナー。
慶應義塾大学理工学部で天然ガスの熱力学変化に関する予測モデルを研究。
卒業後は外資系IT、数社のスタートアップ企業を経て、2012年5月にベビー服EC事業を行うハモンズ株式会社を創業。
在庫問題による3度の倒産危機をきっかけに研究を開始し、2017年11月に研究成果をクラウド事業化し『FULL
KAITEN』として販売開始。
2018年9月にEC事業を売却。社名をフルカイテン株式会社に変更。
「売上増加」と「在庫削減」を両立できるアプローチ方法と、実践ツール『FULL
KAITEN』は全国の大手アパレル企業やスポーツメーカーから注目を浴びている。
Agenda
- ご挨拶・スピーカー紹介
- ニューロープ代表酒井×フルカイテン代表瀬川 ディスカッション
- アフターコロナで変わったアパレル企業の状況
- ニューノーマル時代、アパレル企業のリアルな変革とは
- 2021年以降アパレル企業変革のロードマップ
- 質疑応答
※Agendaは状況により変更となる可能性がございます
開催概要
- 開催日：2020年12月10日（木）
- 開催時間：11:00～12:10（70min）
- 参加費：無料
- 視聴方法：Zoomでのオンライン配信
※Wi-Fi環境など高速通信が可能な電波の良い所でのご視聴をお勧めいたします
本セミナーは、講演者も自宅から出演する形式です。
お申し込みいただいた方へのみ、視聴用のURLをご案内いたしますので、皆さまもご自宅などからご視聴いただけます。
