コロナショックを経て、小売業界は在庫過多への問題意識が高まっています。
『需要予測による適正発注』は在庫過多の解決手段として一般的ですが、そこには大きな落とし穴があります。
本ウェビナーでは、『需要予測の限界』と、PL脳・BS脳という『会計的視点で見る在庫マネジメント』について言及し、コロナショックを経験した小売業界が在庫問題に対して取り組んでいく具体的手法を徹底解説いたします。
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こんな課題をお持ちではないですか？
- 需要予測の精度が上がらず適正発注に試行錯誤している
- 大ロット生産をして原価率は下がったが在庫が膨らんでしまった
- 数はたくさん売っているのに利益が全然上がらない
Speaker
慶應義塾大学理工学部で天然ガスの熱力学変化に関する予測モデルを研究、卒業後はコンパックコンピュータ（現ヒューレットパッカード）、数社のスタートアップ企業を経て、2012年5月にベビー服EC事業を行うハモンズ株式会社を創業。在庫問題による3度の倒産危機をきっかけに研究を開始し、2017年11月に研究成果をクラウド事業化し『FULL
KAITEN』として販売開始。
2018年9月にはEC事業を売却し社名をフルカイテン株式会社に変更。
FULL
KAITENによる売上増加と在庫削減を両立させる方法は大きな反響を呼び、全国の大手企業や楽天市場のショップオブザイヤー受賞店舗などから日々相談が寄せられている。
Agenda
- ご挨拶
- コロナショックの三重苦
- 小売経営は「PL脳」から「BS脳」へ
- AIの限界と新理論IEM
- IEM誕生秘話
- IEM実践ツール FULL KAITEN
※Agendaは状況により変更となる可能性がございます
開催概要
- 開催日：2020年7月14日（火）
- 開催時間：11時～12時
- 参加費：無料
- 視聴方法：Zoomでのオンライン配信
※Wi-Fi環境など高速通信が可能な電波の良い所でのご視聴をお勧めいたします
本セミナーは、講演者も自宅から出演する形式です。
お申し込みいただいた方へのみ、視聴用のURLをご案内いたしますので、皆さまもご自宅などからご視聴いただけます。
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