ファッション専門店の在庫最適化コンサルタント。有限会社ディマンドワークス代表。
総合商社でアパレル生産、欧州ブランド日本法人で輸入卸、アパレル専門店で小売販売、商品管理からチェーンストア経営を経験する。
各社在職中に在庫過多に苦労した実体験を基にアパレル・靴・服飾雑貨を販売するファッション専門店の在庫最適化のノウハウを体系化。2004年に独立した。
多くの新興・成長中のファッションチェーンの在庫最適化と人財育成を支援する傍ら、国内外のファッション流通を取り巻く環境や企業のビジネス構造を分かりやすく解説する専門家としても活躍している。
IFIビジネススクール講師として複数の大学講座のファッションビジネス論にも登壇する。
著書に『ユニクロ対ZARA』『アパレル・サバイバル』（共に日本経済新聞出版社）がある。1965年、東京生まれ。

慶應義塾大学理工学部で天然ガスの熱力学変化に関する予測モデルを研究。
ベビー服ECの経営者として、在庫問題が原因で3度の倒産危機に直面。それを乗り越える過程で外的要因や予測不能な変化に強い小売経営モデルである在庫実行管理（IEM = Inventory Execution Management）を生み出す。
さらなる研究の末、IEMを実践するツールである『FULL KAITEN』を開発。2017年11月、FULL KAITENをクラウド事業化し、SaaS型システムとして販売を開始した。
2018年9月にはEC事業を売却し、FULL KAITENに経営資源を集中している。
IEMは「売上・粗利の増加」と「在庫削減」を両立できるアプローチ、またその実践ツールであるFULL KAITENは｢今ある在庫」のポテンシャルを引き出すことで売上・粗利を最大化できる在庫DXクラウドとしての評価を確立。現在、全国の大手アパレル企業やスポーツメーカーなどで導入が進んでいる。