アパレル経営の重要指標『プロパー消化率』を上げる方法
アパレル経営における重要指標「プロパー消化率」について徹底解説！
多くの企業が気にかけている「プロパー消化率」。粗利、キャッシュフローなどPLインパクトの大きい重要指標のため、多くの企業が改善に注力しています。
そんな中で、「改善策によるPLインパクトがブラックボックス化している」「取り組むべき施策が多すぎて、リソース配分の優先順位がわからない」「会社全体で同じ方向を向けていない」などのご相談をよくいただきます。
- 目的、事業フェーズに応じた適切な対応
- どの販促施策をやるべきか、どのチャネルを強化するべきか
- 実績のある他社事例
Speaker
カスタマーサクセス リーダー
2011年に株式会社ファーストリテイリングに入社。ジーユー日本事業で店長やSVを経験した後に、海外（中国/台湾）で営業/教育責任者として、全店舗の統括、採用/育成プログラムやインシーズンの商売立案を担当。その後、HR-Techスタートアップでカスタマーサクセスを経験しフルカイテンに入社。現在はカスタマーサクセスチームのリーダーとして多くの顧客支援に従事している。
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