棚卸資産のパフォーマンスを最大化！
｢今ある在庫」で利益増加と在庫削減を両立する
IEMハンドブック
こんなお悩みありませんか？
- 欠品による販売機会の損失を恐れ、在庫を積みすぎてしまった。また、ヒット商品を生み出そうとしていたら、SKU数が多くなりすぎてしまった
- 需要予測の精度が上がらず、適正発注に試行錯誤している
- 原価率を下げるために大ロット生産をしているが、在庫が膨らんでしまった
- 数を捌くために値引き系施策（クーポン・送料無料など）をしたが利益が出なかった
この資料では、こんなことが分かります
- 在庫過多が小売経営に与える影響とその打開策
- 需要予測精度の限界とトレンドなどの変化に強い仕組みづくり
- 原価率を下げるよりも大事なのは「棚卸資産の評価損リスク」を下げること
- 棚卸資産（＝商品）の質を可視化して利益増加と在庫削減を両立する方法
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