推奨発注数を自動計算しますので、発注業務の負荷を低減することができます。発注業務の負荷が下がれば、発注頻度を高めることができます。発注頻度が高まれば、1回の発注数を減らすことが可能になるので、在庫リスクの低減に繋がります。
入庫リードタイムや発注残数を考慮した発注ができるため、欠品と売れ残りのリスクをさらに低減します。